Gruppe sitzt zusammen und lacht

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Gesprächsführung für Führungskräfte

Als Führungskraft gehören Mitarbeitergespräche zum Alltag – sei es beim Onboarding, bei spontanen Feedbacks, ausführlichen Jahresgesprächen oder Kündigungen. Doch Emotionen, Unsicherheiten und fehlende Struktur erschweren oder verhindern oft sogar den Dialog. Statt Klarheit zu schaffen, bleiben Missverständnisse, Frust sowie unausgesprochene Erwartungshaltungen zurück.

Unser Seminar „Gesprächsführung für Führungskräfte“ zeigt, wie man Gespräche souverän führt, auch in schwierigen Situationen Ruhe bewahrt und mit klarer Kommunikation Vertrauen stärkt – selbst, wenn es mal unbequem wird.

Key Facts:
1 - 2 Tage
bis 25 Pers.
Deutschlandweit
Details

Alles auf einen Blick

Unser Training richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Personalverantwortliche und Unternehmer:innen, die Gesprächsführung als zentrales Führungsinstrument bewusst und lösungsorientiert einsetzen möchten.

Das Seminar ist besonders wertvoll, wenn Du…

  • …Feedbackgespräche professionell strukturieren und souverän führen willst,
  •  …schwierige oder kritische Mitarbeitergespräche mit mehr Leichtigkeit meistern möchtest,
  • …eine klare Gesprächsstruktur und hilfreiche Leitfäden für Feedback, Entwicklung und Zielgespräche suchst,
  • …Deine kommunikative Wirkung gezielt verbessern willst,
  • …die Gesprächskultur im Unternehmen stärken und Motivation, Vertrauen & Offenheit fördern möchtest.

Dieses Kommunikationstraining ist modular aufgebaut und verbindet fundierte Theorie mit direkter Anwendung. In jeder Einheit wechseln sich Impulse, Übungen, Rollenspiele und Reflexionen ab. So wird aus Wissen Können – und aus Routine echte Gesprächssouveränität.

Wählt Euer Modul aus, entweder als Tages- oder Zweitages-Workshop:

  • Modul 1 – Feedback geben, das wirkt: Feedback ist mehr als Rückmeldung – es ist Führungswerkzeug. In diesem Modul geht es um klare, wertschätzende Kommunikation, die motiviert und Entwicklung fördert. Geübt werden sowohl positive Feedbacks als auch schwierige Mitarbeitergespräche.
  • Modul 2 – Rhetorik & Körpersprache: Wirkung entsteht nicht nur durch Worte. Dieses Modul stärkt Auftreten, Stimme und Körpersprache. Teilnehmende lernen, wie sie durch bewusste Kommunikation Vertrauen, Präsenz und Überzeugungskraft aufbauen.

Begleitmaterial & Tools:

Ergänzt wird das Training durch Tools, Checklisten und Gesprächsvorlagen, mit der Führungskräfte ihre Gesprächskompetenz langfristig weiterentwickeln können.

  • Inhouse: Gruppencoaching direkt bei Euch im Unternehmen – ohne Anreiseaufwand. Individuell abgestimmt auf Eure Gesprächskultur & Zielgruppe.
  • In unserer Akademie: Kommt zu uns in die Akademie und profitiert von einer außergewöhnlichen Lernumgebung, abseits des Arbeitsalltags.
  • Online: Flexibel, interaktiv und live – ideal für Remote Teams und als Training für digitale Mitarbeitergespräche.

Die Kosten für das Seminar richten sich nach Umfang, Format und individuellen Anforderungen – gerne erstellen wir Euch ein maßgeschneidertes Angebot.

Eindrücke

Impressionen

Unser Prozess

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Überzeugende Gesprächskompetenz braucht Klarheit, Übung und ehrliches Feedback. Genau darauf baut unsere Zusammenarbeit auf:

In einem kostenlosen Erstgespräch besprechen wir Eure aktuelle Gesprächskultur, Herausforderungen und Ziele. Wir hören hin, stellen Fragen und entwickeln ein klares Verständnis dafür, wo Kommunikation heute hakt – und wo sie verbessert werden kann.

Auf Grundlage der Analyse entwickeln wir ein passgenaues Trainingskonzept. Wir wählen Module aus, kombinieren sie sinnvoll, definieren Lernziele und entscheiden gemeinsam über Format, Tempo, Intensität und Ablauf.

Unter dem Motto „Erleben schafft Ergebnis“ arbeiten wir mit realen Gesprächssituationen. Führungskräfte trainieren aktiv Gesprächsführung, erhalten direktes Feedback von unseren Coaches und reflektieren ihre Wirkung – praxisnah, humorvoll und lösungsorientiert.

14 Tage nach Abschluss Eures individuellen Trainingsplans prüfen wir in einer kostenlosen Online-Supervision gemeinsam, welche Veränderungen eingetreten sind und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Wir reflektieren Erfahrungen, vertiefen Learnings und entwickeln Eure persönlichen Entwicklungsziele weiter. So bleibt der Trainingserfolg nicht dem Zufall überlassen, sondern wird messbar und nachhaltig.

Kontakt

Jetzt beraten lassen!

Ihr interessiert Euch für unser Seminar „Gesprächsführung für Führungskräfte“? Dann meldet Euch gerne – wir freuen uns auf Eure Nachricht!

Laura Mudraschk
Feelgood Managerin

    Vielen Dank für Deine Anfrage....

    Vielen Dank für Deine Anfrage!

    Schön, dass Du den nächsten Schritt in Deiner Entwicklung als Führungskraft gehst. Deine Nachricht ist erfolgreich bei uns eingegangen – wir melden uns in Kürze persönlich bei Dir. Bis dahin kannst Du Dir schon einen Überblick über >unser Team oder >unsere Akademie machen.

    Folge uns auch auf [LinkedIn] und [Instagram], um regelmäßig Impulse rund um moderne Führung, Teamdynamik und Persönlichkeitsentwicklung zu erhalten.

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    FAQ

    Häufig gestellte Fragen

    Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die Mitarbeitergespräche souverän, klar und zielführend führen möchten – egal, ob Feedback, Zielvereinbarung oder Abmahnungen.

    Die Kosten hängen vom Format, Umfang, der Gruppengröße und dem gewünschten Ziel ab. Wir erstellen Euch gerne ein individuelles Angebot.

    Ja. 14 Tage nach dem Seminar bieten wir eine kostenlose Online-Supervision an, um Erfahrungen zu reflektieren und gegebenenfalls weitere Handlungsschritte zu definieren.

    Ein erstes Beratungsgespräch ist immer unverbindlich. Dort klären wir Eure Ziele ab und schauen, welches Format am besten zu Euch passt.

    Seminar „Gesprächsführung für Führungskräfte“

    Führung bedeutet Kommunikation – und zwar jeden Tag. Ob Lob, Kritik, Feedback oder Abmahnung: Wer als Führungskraft erfolgreich führen möchte, muss wirkungsvoll sprechen, aktiv zuhören und situativ reagieren können. Unser Seminar „Gesprächsführung für Führungskräfte“ vermittelt praxisnahe Methoden, Strategien und Tools, um Mitarbeitergespräche souverän, empathisch und zielorientiert zu gestalten – selbst in herausfordernden Situationen. Unsere erfahrenen Trainer zeigen Euch, wie Kommunikation zur echten Führungsstärke wird – direkt aus der Praxis, für die Praxis!

    Was sind Mitarbeitergespräche?

    Mitarbeitergespräche sind strukturierte, vertrauliche Dialoge zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Ziel ist es, Leistung, Motivation, Entwicklung und Zusammenarbeit zu reflektieren – und klare Ziele für die Zukunft zu setzen. Sie sind eines der wichtigsten Führungsinstrumente, um Orientierung, Vertrauen und Engagement zu fördern.

    Warum sind Mitarbeitergespräche wichtig?

    Regelmäßige Mitarbeitergespräche verbessern nicht nur die Kommunikation, sondern stärken auch Motivation, Bindung und Leistungsbereitschaft. Sie schaffen Raum für Feedback, Anerkennung und Weiterentwicklung. Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche professionell führen, können Teamkonflikte frühzeitig erkennen, Fehlentwicklungen stoppen und Potenziale gezielt fördern.

    Wie kann man die Rhetorik von Führungskräften verbessern?

    Rhetorik ist kein Talent, sondern eine erlernbare Fähigkeit. Durch ein gezieltes Kommunikationstraining eignen sich Führungskräfte an, klar, empathisch und wirkungsvoll zu kommunizieren – auch in schwierigen Gesprächen. In unseren Seminaren kombinieren wir Theorie mit praxisnahen Übungen, Rollenspielen und individuellen Feedbacks. So wird Kommunikation nicht nur besser verstanden, sondern aktiv erlebt und verbessert.

    Bereit, Gespräche zu führen, die wirklich etwas bewegen?

    Dann vereinbart jetzt ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch über Calendly oder per Mail mit einem unserer Kommunikationstrainer. Oder ruft uns direkt an – gemeinsam finden wir das passende Format für Eure Weiterbildung!

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